社群主義經濟發展時代的商業邏輯

互聯網讓每個人與消費者每一個品牌的連接找到最短路徑是最方便的機會，只要你有足夠的亮點，吸引力，感召力，甚至是噱頭，你很可能會迅速聚集了一批追隨者，如果你能運行這些社區，那么你可能會發現存在于新的競爭激烈的商業世界品牌的新機會。閉式冷卻塔將管式換熱器置于塔內，通過流通的空氣、噴淋水與循環水的熱交換保證降溫效果。開式冷卻塔原理就是,通過將循環水以噴霧方式,噴淋到玻璃纖維的填料上,通過水與空氣的接觸,達到換熱。北京冷卻塔如果在冬季密閉式冷卻塔不需要運行，停機時，須將噴淋水和內部循環水排空。

那么，到底哪些發展趨勢是社群主義經濟信息時代的邏輯呢？

趨勢一：粉絲型社區管理

粉絲和消費者有什么區別？ 粉絲是一種超越消費者行為的情感紐帶，所以品牌要么把粉絲變成消費者，要么把消費者變成粉絲。 從蘋果開始，喬布斯的粉絲就是典型的粉絲鏈接。 小米手機也是一個通過連接粉絲的情感和價值觀而創造出來的品牌，羅永浩的 hammer 手機，其目標受眾基本上是羅永浩的忠實粉絲群，其 hammer 手機的邏輯是，即使 hammer 手機的定價超過3000元，情感和品味相似的粉絲肯定會認識到其價值。 不用談論他的手機的未來，他至少可以成為 iphone 的小眾粉絲---- 作為一個營銷人員，他實際上可以以較低的成本獲得用戶，在未來，他還需要繼續挖掘他的粉絲的需求和價值觀，在社區時代的一個新的商業紀律---- 使用社區來定義用戶，并作為一個社區來運作，以挖掘基于核心產品的擴展的需求，這不同于工業時代，因為它定義了產品，尋找消費者，然后吸引消費者。

趨勢二：網友“智造”產品時代

工業經濟時代，企業文化強調的是“制造”，“制造”是以中國企業為中心的商業發展模式。在互聯網信息時代，消費者對于希望學生參與“創造”，因此，進入到了一個新的用戶“智造”產品的時代。這個數據時代的特征是企業沒有永遠不要因為覺得他們自己需要懂得一切的用戶管理需求，而是讓用戶來參與社會提供服務需求的過程，甚至邀請用戶來參與到解決生活消費市場需求分析工作中，企業需要為消費者設立“吐槽社區”和“創新研究社區”，并懂得將這些城市社區的消費者主要內容為創新設計所用。“吐槽社區”和 “創新以及社區”，就是提高消費者痛點的發掘之地。例如，大眾曾經建立的大眾自造的平臺，在2011年-2013年5月底，有1400萬用戶的訪問，貢獻了25萬個造車創想，這些創想是研發工作人員所想不到的，但是卻通過網絡這個問題平臺系統可以根據得到具有很多車的需求。

趨勢三：群眾集資業務人人都可以參加

“眾籌”這個詞，從去年以來就一直很火。眾籌通過利用互聯網，把原來我們非常容易分散的消費者、投資人進行挖掘分析出來、聚攏起來，為那些文化創意、創新、個性化的產品找到了作為一個中國全新的生態圈。